Üldinfo

Toimumise kuupäev:
28.03.2018
Registreerimise lõpp:
26.03.2018
Asukoht:
Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)
Hind: Liitu sooduspakkumistega
209 € + km

Milline on juht 3.0? Miks peab hea juht olema korraga nii nõudlik kui toetav? Milline on tunnustav juhtimine? Kuidas motiveerida töötajaid, kui neid lihtsalt ei huvita? Kuidas muuta juhte ning juhtida muutusi? Need on inimeste juhtimises lähituleviku kõige põletavamad küsimused.

Käesoleva koolituse eesmärk on aidata juhil töötajate innustamiseks kasutusele võtta erinevad mitterahalised südamega töötamise viisid, et seeläbi kujundada meeskonnas positiivne sisekultuur, kuhu inimesed soovivad igal hommikul tööle tulla ning endast seal parima anda.

Koolituse läbinu oskab ennast juhina uue nurga alt näha ning seeläbi saada paremaks juhiks. Samuti teab tööriistu, kuidas uude juhtimise põlvkonda siseneda.

Programm

09:30 - 10:00

Registreerimine ja hommikukohv koos suupistetega

10:00 - 12:00

Milline on juht 3.0?

  • Juhtimise 3 põlvkonda - bossist liidriks: mis, milleks ja kuidas?
  • Pimenurgad juhi töös - paljude juhtide kasutamata võimalus
  • Eesmärkide vastuolud organisatsioonis - kuidas motiveerida töötajaid, kui neid lihtsalt ei huvita?
  • Palk ja tähelepanu 3.0 juhi tööriistakastis
  • Tunnustav juhtimine: "Tere tulemast uutmoodi juhtimise põlvkonda!"

12:00 - 13:00

Lõuna

13:00 - 14:30

Kas juht saab olla korraga nõudlik ja toetav?

  • Mida tähendab nõudlikus ja kuidas see aitab tulemust teha?
  • Mida tähendab toetamine ja kuidas see aitab tulemust teha?
  • Miks peaks hea juht olema korraga nii nõudlik kui toetav?
  • Uuring: millised juhid on tõenäolisemalt nõudlikud ja toetavad ning palju neid on?
  • Kui toetav ja nõudlik juht ma olen ja kuidas ma saan ennast paremaks treenida?

14:30 - 15:00

Kuidas ikkagi muuta juhte ning juhtida muutusi?

Eesti Energia muutumise lugu traditsioonilisest tööstusettevõttest innovaatiliseks tehnoloogiaettevõtteks.

  • Kuidas selgelt sõnastatud omaniku ootus aitab muutusi juhtida?
  • Miks organisatsioon vajab juhtimispõhimõtteid ning väärtusi?
  • Kuidas äristrateegia elluviimine on seotud hästi fokusseeritud personalistrateegiaga?
  • Miks on vaja määratleda oma organisatsiooni juhtide DNA?
  • Kuidas ikkagi muuta juhte ning juhtida muutusi?

Lisainformatsioon

Sündmuse tüüp:
Koolitus
Lektorite arv:
3
Sihtrühm:
Juhid, keskastmejuhid
Õppemeetodid:
Õppe kestvus 5,3 AT. Interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus.
Loobumistingimused:
Kirjalikul teavitamisel 100% maksumusest kuni 06.03.2018; 50% maksumusest ajavahemikul 07.03– 21.03.2018. Kui loobutakse hiljem kui 21.03.2018 osavõtutasu ei tagastata ning arve kuulub tasumisele. Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.
Projektijuht:
Maarja Püssim
Toitlustus:
Jah
*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.

Vaata sarnaseid