Koolitus: Tulemustasustamine enam ei tööta – mis on alternatiivsed lahendused?
Üldinfo
Saada sõbrale Toimumise kuupäev: 04.02.2016 - 04.02.2016 Registreerimise lõpp: 02.02.2016 Kestvus: Asukoht: Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn) Hind: 168 € + kmTulemustasu on saanud tavapäraseks töötajat motiveerivaks vahendiks paljudes ettevõtetes. Kuid uuringud näitavad, et tulemustasu ei pane inimesi tööle. Mis on alternatiivid ning tõhusamad võimalused inimeste innustamiseks tööle? Kas põhipalga tõstmine tulemustasude arvelt on ettevõtte jaoks kasulik samm? Kas kindel fikseeritud sissetulek või võimalus teenida rohkem on see, mis paneb töötaja tegutsema?
Tulemustasude uutest alternatiividest räägivad Anu Virovere ja Kaire Vahermets.
Anu Virovere on psühholoog ja suhtlemispartner, kes on uurinud tulemustasude teemat ning leiab, et Eestis kasutatav tulemustasude süsteem on vananenud ning ammu oleks aeg võtta kasutusele uued meetodid.
Programm
Hommikukohv ja registreerimine
09:30 - 10:00
Harjumuspärane tulemustasutamine enam ei tööta, mis on alternatiivid?
10:00 - 12:00
-
Anu Virovere PhD, psühholoog ja suhtlemistreener
- Motivatsiooni olemus
- Töö ja töö tasustamine
- Kutsumuse olulisus töös
- Palk ja preemia
- Õiglane tasustamine
Lõuna restoranis Senso
12:00 - 13:00
Kohvipaus
14:30 - 14:45
Tulemustasude süsteemi ümberkorraldus Swedbank Eesti praktikast
14:45 - 16:15
-
Swedbank AS, töösuhete osakonna juhataja
- Julgen väita, et täna soovivad inimesed oma tööelus omada suuremat perspektiivitunnet ja planeerida oma karjääri, mistõttu meie töötajate töötulemuslikkust juhivad aina rohkem mittemateriaalsed motivaatorid. Kuid selleks, et kõik toimiks, tuleb süsteemid kujundada teadlikult ja kõigi osapoolte vajadusi silmas pidades.
- Mis juhib töötajate tulemusi – kas põhipalk, tulemustasu või tööalase arengu võimalused? Igal neist on oma oluline ja vajalik koht tulemusjuhtimises ning kuhu seada konkreetselt rõhuasetus, sõltub ettevõtte eesmärgist, strateegiast ja tööandja väärtuspakkumisest.
- Millised on kollektiivse ja individuaalse tulemustasu tugevused, nõrkused ja toimemehhanismid?
- Mis on talendijuhtimine ja kuidas panna seda protsessi ettevõtte tulemusjuhtimise kasuks tööle? Talendijuhtimise eesmärgiks ongi ettevõtte tulemuste saavutamise toetamine läbi õiglase tasusüsteemi, töötajate järelkasvu ja tööalase karjääri planeerimiseks. Õiglase tasustamise aluseks saab olla ühtsetel alustel baseeruv hindamissüsteem.
Õppekorralduse alused
Sündmuse tüüp:
Saalikoolitus
Lektorite arv:
2
Sihtrühm:
Õppemeetodid:
Loobumistingimused:
kirjalikul teavitamisel 100% maksumusest kuni 14.01.2016; 50% maksumusest ajavahemikus 15.01 – 27.01.2016. Kui loobutakse hiljem kui 28.01.2016 osavõtutasu ei tagastata ning arve kuulub tasumisele.
Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.
Projektijuht:
Eneken Viks, korraldusteenuse projektijuht
Toitlustus:
Jah
*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.
