Общая информация

Дата проведения:
01.03.2018
Завершение регистрации :
28.02.2018
Расположение :
Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Taллинн)
Цена: Присоединяйтесь к льготным предложениям
159 € + НСО

Цена 115 евро + НСО.

Нехватка свободной рабочей силы в Эстонии уже переросла из проблемы в конкретный фактор, мешающий стабильному росту экономики. Люди всё больше предпочитают работать на расстоянии, не связывая себя конкретными договорными отношениями. Однако не все с этим справляются. Те же, кто работают на трудовых договорах, привыкли к постоянному повышению зарплат, а когда зарплаты растут быстрее, чем производительность, то предприятие терпит убытки. Как найти именно тех, ПРАВИЛЬНЫХ работников, которые будут работать не за зарплату, а за идею? Как мотивировать молодых работников, у которых понятия о важности финансового успеха совершенно не такие, как были у их родителей? Что делать, если ваш бизнес завязан на одном работнике, и он вам, начальнику, диктует свои условия? Почему работники начинают врать? Почему быть супер-боссом нынче не эффективно, и руководитель теряет авторитет? Эти, а также масса других вопросов, сегодня не дают спокойно спать руководителям фирм и специалистам по персоналу. Сегодня стремительно развивается не только сфера технологий, но и психологии общения и управления. Вам может казаться, что вы сильный лидер и этот дар дан вам природой и вас мало чему можно научить. Возможно оно и так. Только вот что делать с этим даром в постоянно меняющейся реальности?

Цель конференции: дать владельцам и руководителям предприятий, а также менеджерам по управлению персоналом и руководителям среднего звена, имеющим в подчинении более одного работника, конкретные инструменты по подбору и управлению персоналом. Освоить новые техники общения и управления персоналом. Сделать так, чтобы и вам и вашим подчинённым работа стала в кайф.

Программа

09:00 - 09:30

Регистрация и утренний кофе

09:30 - 09:35

Открытие конференции

09:35 - 10:00

Что будет происходить на рынке труда в ближайшие годы?

Рынок труда Эстонии и мира сегодня и в ближайшие годы:

  • Основные тенденции
  • Какие навыки и профессии будут востребованы
  • Что выходит сегодня на первый план, что становится не важным
  • За что готов платить работодатель

10:00 - 10:30

Новый подход к подбору персонала: Поколения Х,Y и Z.

  • Что нужно знать руководителю о поведенческих особенностях представителей разных поколений?
  • Почему представителям разных поколений так сложно ужиться в одном коллективе?
  • Разница не только в "молодой-старый", копаем глубже
  • Каждому - своё: кто будет лидером, для кого работа - хобби, а у кого амбиции зашкаливают
  • Как руководитель может обернуть все плюсы и минусы, которые присущи представителям разных поколений, на пользу предприятию

10:30 - 11:30

Почему не работают старые методы подбора персонала?

  • К чему приводят ошибки при найме персонала? Реальные примеры от реальных фирм в Эстонии
  • Стратегический найм - кто должен заниматься наймом ключевых работников в фирме
  • Продуктивность - ключевой фактор при найме
  • Новый подход при оценке кандидатов
  • Тестируем кандидатов: оценка продуктивности, определение мотивации, анализ личностных качеств и потенциала кандидата
  • 7 шагов правильного найма
  • Воронки отбора

11:30 - 11:45

Кофе-пауза

11:45 - 12:15

Открытый рынок труда в Эстонии: проблемы и решения

  • Марта Тракс

    Марта Тракс

    руководитель услуг Европейской сети трудового посредничества EURES, Касса по безработице

  • Где и как найти нужного работника из других стран? Какие услуги предоставляет государство в поиске специалистов?
  • Какие выгоды могут получать предприниматели Эстонии от свободного движения рабочей силы в Европейском союзе?
  • Работники из третьих стран – решение проблемы? Что необходимо знать, приглашая на работу не граждан ЕС?
  • Миграционная квота, регулирующая трудовую и бизнес-миграцию из третьих стран в Эстонию                                            

12:15 - 12:45

Справедливый начальник лучше высокой зарплаты

  • Март Мурдвеэ

    Март Мурдвеэ

    Таллиннский технический университет, лектор по экономический психологии

  • Социальный обмен – базис всех отношений
  • Справедливость – что-то что должно быть, но чего нет в чистом виде
  • Социальный договор - действующий договор, который вы не заключили
  • Как (трудно) быть справедливым начальником

12:45 - 13:30

Когда руководитель уже не авторитет

  • Марина Наппа

    Марина Наппа

    бизнес-тренер, психолог, специалист по маркетингу, управлению персоналом, конфликтологии и т.д.

  • Как управлять неуправляемыми
  • Причины, по которым руководитель теряет авторитет
  • Можно ли и надо ли восстанавливать утраченный авторитет?

13:30 - 14:30

Обед

14:30 - 15:00

Делегирование: что говорить людям, если от них что-то нужно

  • стандартизировать подходы к управлению персоналом (четыре стандартные методики управления разными людьми),
  • создать благоприятные условия для эффективной работы сотрудников в группах или парах,
  • выявить соответствие сотрудников, с точки зрения психотипа, занимаемой позиции и решаемым задачам,
  • провести ротацию кадров,
  • выстроить более адекватную систему мотивации и т.д.

15:00 - 15:30

Обучайся или дай дорогу другим

  • О необходимости обучения, саморазвития и повышения квалификации работников в коллективе любого типа
  • Что для этого может сделать работодатель и какую пользу получить взамен
  • Эффективная организация обучения для работников на примере AS Kaubamaja
  • Современные практики, применяемые при работе с персоналом

15:30 - 16:00

Эмоциональное выгорание на работе: путь от супермена до злодея

  • Кто виноват? Или факторы провоцирующие профессиональное выгорание.
  • Вниз по лестнице…или что необходимо знать о стадиях эмоционального выгорания?
  • Дело пахнет жареным... или как заметить первые признаки возникновения синдрома эмоционального выгорания?
  • Как «гореть» на работе не «перегорая»? Или профилактика выгорания на работе.

16:00 - 16:30

Лаборатория найма. 2 практических занятия для желающих: 1. Performia 2. VIAN

1. Шкала эмоциональных тонов
Эмоциональные состояния сотрудников

Как измерять разные эмоциональные состояния

Как эмоциональное состояние сотрудника влияет на продуктивность и что с этим делать.

2. Зачем мы задаём те или иные вопросы на собеседовании?

Как мы задаем вопросы на собеседовании, что кандидаты отвечают социально ожидаемыми ответами, подстраиваясь под нас

Как правильно задавать вопросы чтоб раскрыть истинность кандидата

Какие критерии оценки ответов

Дополнительная информация

Тип мероприятия:
Kонференция
Количество лекторов :
9
Целевая группа :
Bладельцы и руководители фирм, специалисты по работе с персоналом, финансовые директоры, менеджеры, руководители среднего звена, ведущие специалисты и ключевые работники фирм, все, ответственные за развитие предприятия и работающие с персоналом лица.
Методы обучения :
Конференция на целый рабочий день. Специалисты по определённым темам будут читать свои доклады, приводить конкретные примеры. Аудитория будет вовлечена в рабочий процесс конференции. Рабочий язык конференции - русский. 
Условия отказа :
100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 20 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 10 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 10 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате. Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами  Эстонской республики.
Руководитель проекта :
Оксана Кабритс
Кейтеринг :
да
* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.