Üldinfo

Toimumise kuupäev:
28.11.2019
Registreerimise lõpp:
26.11.2019
Asukoht:
Radisson Blu Sky Hotel (Rävala puiestee 3, Tallinn)
Hind: Liitu sooduspakkumistega
269 € + km
Meie sooduspakkumistega liitujatele kehtib kuni 22. septembrini soodushind 179€ + km

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.

Olukorras, kus töötuse määr on viimase kümnendi madalaimal tasemel, seisab personalijuht ja -spetsialist igapäevaselt silmitsi uute väljakutsetega. Ta on justkui inimhingede insener, kelle ülesandeks on leida tasakaal kasumi ja töönaudingu vahel ning olla ühendavaks sillaks juhtkonna ja töötajate vahel. Personalijuht teab, et tegelik ettevõtte väärtus peitub inimkapitalis. Kuidas luua töökultuur, et inimesed ei sooviks töölt lahkuda? Millist abi  pakuvad inimeste juhtimisel kaasaegsed instrumendid nagu job crafting ja töödisain? Kuidas ära tunda juhtimispraaki ning kuidas saab personalijuht muuta juhtimiskultuuri?

Konverentsi eesmärgiks on anda personalijuhile ja -spetsialistile kõige värskemad teoreetilised ning praktilised tööriistad usaldusliku koostöösuhte ning töökeskkonna loomiseks.

Konverentsipäeva juhib Circle K Eesti peadirektor ning Eesti Tööandjate Keskliidu volikogu esinaine Kai Realo.

Programm

09:00 - 09:45

Registreerimine ja hommikukohv koos suupistetega

09:45 - 10:00

Meeleolukas hommikukontsert

Unustamatuid ABBA hitte akustilises versioonis esitavad duo Lauri Lehtsaar  ja Carine Jessica Kostla.

10:00 - 10:10

Konverentsipäeva avamine

  • Kai Realo

    Kai Realo

    Circle K Eesti AS, peadirektor ja juhatuse liige; Eesti Tööandjate Keskliit, volikogu esinaine

10:10 - 10:45

Tööturg 2035. aastal – mida oodata?

  • Hõivatute arvu vähenemine kujuneb tõenäoliselt tööealiste arvu vähenemisest märgatavalt väiksemaks
  • Tööturg atomiseerub – järjest rohkem tegutsetakse iseseisva lepingupartnerina
  • Sisuliselt töövõtja, juriidiliselt ettevõtja – milliseid tööõiguslikke lahendusi maailmas nähakse?
  • Tehisintellekti mõju ulatub tööturul kaugemale kui varasemate tehnoloogiliste murrangute korral, suurima surve all on keskmise oskustasemega töökohad

10:45 - 11:25

Kehtivad ja planeeritavad uuendused tööõiguses

  • Gaabriel Tavits

    Gaabriel Tavits

    Tartu Ülikool, töö- ja sotsiaalhooldusõiguse professor; Õigusteaduskonna direktor

Tööõigus on pidevas muutumises. Ettekanne keskendub aktuaalsetele uuendustele ja muudatustele, mis personalijuhi tööd oluliselt mõjutavad.

  • Tööandja mõiste – kas vajab täpsustamist?
  • Vanemapuhkuse ja isapuhkuse kasutamine töösuhetes
  • Võimalikud muudatused seoses paindlike töösuhetega
  • Tööohutuse ja töötervishoiu muudatused – kuidas neid on rakendatud?

11:25 - 12:00

Heade töösuhete mõju ettevõtte tulemustele

  • Kas/kuidas töökeskkonda ja -õhkkonda paremaks muuta? Mis sellest kasu on?
  • Kui õhkkonda pingestab võtmetöötaja…
  • Kuidas muuta tööjõu leidmine kergemaks?
  • Töötajate hoidmise kunst ning hea koostöö kui paremate tulemuste alus

12:00 - 13:00

Lõunapaus

13:00 - 13:30

Psühhosotsiaalne ohutegur töökeskkonnas – Tööinspektsiooni vaade

  • Mis on psühhosotsiaalne ohutegur?
  • Psühhosotsiaalse ohuteguri eripärad
  • Kuidas ennetada psühhosotsiaalseid riske?
  • Tööandja roll
  • Töötaja roll
  • Mida Tööinspektsioon kontrollib?

13:30 - 14:00

Ületunnitöö ja 0-tunni leping

  • Heli Raidve

    Heli Raidve

    Heli Raidve Tööõigusabi OÜ, juhataja / jurist

  • 0-tunni lepingud – mis need on?
  • Tükitöö versus ajatöö, võimalused
  • Kas töölepingu saab sõlmida ilma tööaja kokkuleppeta?
  • Töötaja iseseisev otsustuspädevus – millega arvestada?
  • Kuidas arvestada sellise töötaja ületunnitööd?
  • Näited kohtupraktikast

14:00 - 14:30

Kuidas töödisain ja job crafting aitavad ettevõttel toimida ja areneda?

  • Töö analüüs, disain ja crafting – mis need on?
  • Töödisain ja job crafting kui töövahendid muudatuste juhtimisel
  • Job crafting kui töötaja töövahend iseenda juhtimisel ja töö tähenduslikkuse loomisel
  • Teadlik suhete juhtimine job craftingu abil

14:30 - 14:50

Kohvipaus

14:50 - 15:35

Kuidas personalijuhina muuta ettevõttes juhtimiskultuuri?

  • Kaido Pajumaa

    Kaido Pajumaa

    “Parim koolitaja 2016“ ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee meeskonna – ja juhtimiskoolitaja

  • Kas organisatsioonikultuur sööb tõesti strateegiat hommikusöögiks (nagu Peter Drucker öelnud on)?
  • 5 juhtimiskultuuri faasi organisatsioonis ja juhtide roll selles
  • Personalijuhi võimalused juhtimiskultuuri mõjutamiseks: raamistik, eeskuju ning tugi

15:35 - 16:05

Kuidas luua töökultuur, et inimesed ei sooviks töölt lahkuda?

  • Läbimõeldud kontaktid töötajatega esimesest hetkest alates (töökuulutus, vestlus, töölepingu kokkulepped, sisseelamine, katseaeg jne)
  • Mõtestatud töö, vastutus- ja otsustusvabadus, areng, sisemine liikumine ettevõttes
  • Paindlikud tööajavormid, individuaalne lähenemine
  • Juhtimiskultuur, tunnustamine, märkamine

16:05 - 16:35

Kuidas ära tunda juhtimispraaki?

Kõik inimesed eksivad ja teevad vigu. Mõnede professionaalide puhul me ei taha seda teada. Näiteks, meile ei meeldi tõdeda, et ka kirurg võib eksida. Lennureisile minnes ei taha mõelda piloodi vigadest. Ei tahaks uskuda, et personalivalikul võivad juhtuda eksimused…

Praak või kehvad töötulemused on töötaja suutmatus oma tööga seotud nõudeid täita nii töö tulemuste kvantiteedi kui ka kvaliteedi osas. Võrreldes veel viie aasta taguste nõuetega, on need nõuded, mida täna töötajatele esitatakse, oluliselt muutunud. Ma ei hakka rääkima, mis Ameerikas toimub ega ümber jutustama mõnda inglisekeelset raamatut. Tuginen PE Konsult poolt 2019. aastal läbiviidud empiirilistele uuringutele 13. organisatsioonis, milles kokku osales 1203 töötajat, mis on juhtimispraak tänases Eestis.

16:35 - 16:40

Konverentsipäeva lõpetamine

Kai Realo
Circle K Eesti AS, peadirektor ja juhatuse liige; Eesti Tööandjate Keskliit, volikogu esinaine

Lisainformatsioon

Sündmuse tüüp:
Konverents
Lektorite arv:
11
Sihtrühm:
Personalijuhid, personalispetsialistid, administratiivjuhid, raamatupidajad, suur- ja väikeettevõtete juhid ning kõik teised, kes hindavad kaasaegset juhtimist ja personalitööd.
Õppemeetodid:

Õppe kestvus 7 AT. Interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus.

Loobumistingimused:

Kirjalikul teavitamisel 100% maksumusest kuni 06.11.2019; 50% maksumusest ajavahemikul 07.11 – 20.11.2019 Kui loobutakse hiljem kui 20.11.2019 osavõtutasu ei tagastata ning arve kuulub tasumisele.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

Projektijuht:
Piret Lauk, sündmuste produtsent
Toitlustus:
Jah
Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.