Üldinfo

Toimumise kuupäev:
13.03.2019
Registreerimise lõpp:
11.03.2019
Asukoht:
BLISS TRAY Kristiine Konverentsikeskus (Mehaanika 21, Tallinn)
Hind: Liitu sooduspakkumistega
249 € + km

2018.aastal Palgainfo Agentuuri uuring näitas, et ainult 12% inimestest soovitaksid oma tänast juhti tuttavale. 2017.aasta CV Keskuse uuring näitas, et 30% küsitletutest nõustuksid madalama palgaga tingimusel, kui nende otsene juht välja vahetatakse. Kokku väitis 60% osalenutest, et nad pole tänase juhtimiskvaliteediga rahul, aga on olude sunnil valmis seda taluma.

Missugune on nende numbrite “hind” ettevõttele? USA’s jääb ettevõtetel ~300 miljardit dollarit aastas teenimata tänu töötajate madalale pühendumusele. Samas väidavad uuringufirmad, et töötajate madala pühendumuse peamiseks põhjuseks on demotiveeriv juht. 2016 aasta Gallupi uuring Eestis näitas, et tööle on pühendunud ainult 23% töötajatest. Teisisõnu ei anna 77% töötajatest endast töö juures maksimumi, ja seda järelikult eelkõige vähemotiveeriva juhi tõttu.

Koolituse “Tunnustav juhtimine” eesmärgiks on aidata juhtidel oma juhtimisstiili kaasaegsemaks ja inimeste kesksemaks muuta ja lisaks rahalistele motivatsiooniviisidele (loe: piitsa ja prääniku kasutamine) ka teadlikult mitterahalisi motiveerimise ja inimeste juhtimise võtteid kasutama hakata.

Koolitus jagab juhtimise kaheks protsesside juhtimine (spetsialisti töö) ja inimeste juhtimine (töö inimestega) keskenduses eelkõige viimasele, pakkudes osalejatele nii teoreetilised teadmised kui praktilised tööriistad selleks, et meeskonnaga paremas kontaktis olla, positiivset sisekultuuri kujundada, meeskonnas usaldust suurendada, nähtamatuid barjääre vähendada jpm.

Koolituse läbinud juhid: 

  • eristavad protsesside juhtimist inimeste juhtimisest ja oskavad mõlemale piisavalt tähelepanu pöörata;
  • mõistavad organisatsiooni ja meeskonna sisekultuuri tähtsust ja oskavad seda teadlikult kujundada;
  • teadvustavad enda rolli inimeste juhina ja oskavad näha inimeste ootusi nendele kui juhile;
  • on teadlikud enda tugevustest ja nõrkustest juhina ja teavad, mis suunas end juhina arendada;
  • mõistavad, mis inimesi lisaks palgale motiveerib ja mida inimesed lisaks palgale juhilt ootavad ja oskavad erinevaid motivatsiooniviise (sh mitterahalisi) igapäevaselt kasutada;

Koolituse viib läbi Kaido Pajumaa: “Parim koolitaja 2016“ ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee meeskonna – ja juhtimiskoolitaja. Loe Kaido kohta lähemalt SIIN

100% Raha tagasi garantii 

Koolituse kohta kehtib 100% Raha Tagasi Garantii. Kui tunned peale koolitust, et sa ei saanud sellest oodatud kasu, mis aitab Sul oma meeskonnale lähemale jõuda ja neid rohkem motiveerida ning tunnustada, maksame Sulle lisaküsimusi esitamata kogu raha tagasi.

10 PÕHJUST KOOLITUSEL OSALEMISEKS

 

INTERVJUU KOOLITAJAGA TUNNUSTAVAST JUHTIMISEST

Programm

09:30 - 10:00

Registreerimine ja hommikukohv

10:00 - 11:30

Töörõõm vs tööpiin

  • Kaido Pajumaa

    Kaido Pajumaa

    “Parim koolitaja 2016“ ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee meeskonna – ja juhtimiskoolitaja.

  • Kas Sinu töötajate jaoks on tööl käimine töörõõm või tööpiin? Missugune mõju on sellel nende pühendumusele ja tulemustele?
  • Motivatsiooni 3 põlvkonda e. 18. sajandi piitsast ja präänikust 21. sajandi sisemisse motiveerimisse
  • 4 sisemist motivaatorit ja nende kasutamine

11:30 - 11:45

Kohvipaus

11:45 - 13:15

Juhtimine 21. sajandil

Kaido Pajumaa
Parim koolitaja 2016“ ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee meeskonna– ja juhtimiskoolitaja

  • Miks "vanamoodne" juhtimine täna enam hästi ei tööta?
  • Protsesside juhtimine vs inimeste juhtimine - kuidas liikuda spetsialistist liidriks?
  • Tunnustav juhtimine: võti pühendunud töötajate juurde

13:15 - 14:00

Lõuna

14:00 - 16:00

Praktikum

Kaido Pajumaa
Parim koolitaja 2016“ ja “Parim koolitaja 2017” tiitli pälvinud Motivaator.ee meeskonna– ja juhtimiskoolitaja

  • KOHTUNIKu juhtimismeetod - 5 praktilist tööriista inimeste efektiivseks juhtimiseks
  • Usalduse suurendamine ja meeskonnavaimu loomine meeskonnas
  • Kolm kriitilist juhtimisvõtet: delegeerimine, töötajate arendamine, suhete arendamine töötajatega

Lisainformatsioon

Sündmuse tüüp:
Koolitus
Lektorite arv:
1
Sihtrühm:
Tegevjuhid, divisjonide ja osakondade juhid, tiimijuhid, vahetuse vanemad, personalijuhid, koolitusjuhid. Koolitus sobib nii alustavatele kui ka edasijõudnud juhtidele.
Õppemeetodid:

50% auditoorne, 25% praktiline ning 25% iseseisev töö.

Loobumistingimused:

Kirjalikul teavitamisel 100% maksumusest kuni 19.02.2019; 50% maksumusest ajavahemikul 20.02 – 05.03.2019. Kui loobutakse hiljem kui 05.03.2019 osavõtutasu ei tagastata ning arve kuulub tasumisele.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

Projektijuht:
Mari Teppo, eriprojektide juht
Toitlustus:
Jah
*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.

Vaata sarnaseid