Kuidas kasutada kaugtöös täielikku potentsiaali ning tõhustada otsustusprotsesse?

Üldinfo

Toimumise kuupäev: 31.03.2021 - 31.03.2021 Registreerimise lõpp: 30.03.2021 Kestvus: 5 AT Asukoht: Online-koolitus Hind: 269 € + km
Meie sooduspakkumistega liitujatele kehtib soodushind kuni 30. märtsini Soodushind: 189 € + km
LIITU SOODUSPAKKUMISTEGA -30%

Kuidas kasutada kaugtöös täielikku potentsiaali ning tõhustada otsustusprotsesse?

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner.

Kaugtööst on saanud uus normaalsus ning ettevõtetel tuleb sellega kohaneda, et püsida elus ja olla konkurentsivõimeline. Samas on kaugtöös ka väga palju kasutamata võimalusi, mis võivad aidata hoopis kulusid säästa ning töötajate produktiivsust tõsta.

Kuidas ületada juhtimise väljakutsed, kui tiimi liikmed viibivad igapäevaselt eemal? Taoliste meeskondade edukaks juhtimiseks on vaja juhi selget arusaama kaugjuhtimise toimimisest, inimestevahelistest suhetest ning meeskonna dünaamikast.

Lisaks saab koolitusel teada, kuidas tõhustada meeskonnas otsustusprotsesse? Mis tähtsus on erinevatel rollidel, et tehtud otsused oleksid tulemuslikud? Mis on oluline tõhusa üksikotsuse juures?

Programm

Kuidas kasutada kaugtöö juhtimises täielikku potentsiaali?


12:15 - 14:15

  • Mida tähendab töötaja potentsiaal ja kuidas seda ära tunda?
  • Millised on võtmetegevused ja hoiakud kaugtöös juhi ja töötaja jaoks?
  • Kuidas aidata hoida töötajat järjekindlalt rajal ja oma potentsiaali realiseerimas?
  • Kuidas ennetada konflikte ootuste juhtimise ja selge rollijaotuse kaudu?
  • Usalda, aga kontrolli ehk usaldusega juhtimine

Sirutuspaus


14:15 - 14:30

Kuidas tõhustada otsustusprotsesse?


14:30 - 16:30

  • Kuidas me üldse ära tunneme, et tegeleme parasjagu just otsustamisega?
  • Loomulik ja analüütiline otsustamine – mis ja milleks?
  • Otsustuse integreerimine juhtimisfunktsioonide tervikpilti – mis toimub enne ja pärast otsustamist?
  • Mis on otsuse sügavus ja kuidas seda määratleda / juhtida?
  • Tõhusat otsustamist toetavad mõttemudelid ja nende rakendamine

Õppekorralduse alused

Sündmuse tüüp:

Webinar

Lektorite arv:

2

Sihtrühm:

Oodatud on era- ja avaliku sektori keskjuhid või väikeettevõtte tippjuhid, kes soovivad panustada enda ning seeläbi alluvate ja organisatsiooni kui terviku arendamisesse; teised teemadest huvitatud

Õppemeetodid:

Õppe kestvus 5 AT. Interaktiivne loeng. Koolituse läbinu saab tunnistuse. Palun tutvuda ka kvaliteedi tagamise alustega.

Loobumistingimused:

Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 - 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva.

Tellimusest taganemiseks esitab Klient EKKKle e-kirja teel taotluse (info@eestikonverentsikeskus.ee), kuhu märgib Sündmuse nime ja kuupäeva ning osaleja nime, millest soovib taganeda.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

Projektijuht:

Ragne Talv

Toitlustus:

Ei

*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi.