Üldinfo

Toimumise kuupäev:
30.01.2020
Registreerimise lõpp:
28.01.2020
Asukoht:
Radisson Blu Hotel Olümpia (Liivalaia 33, Tallinn)
Hind: Liitu sooduspakkumistega
199 € + km
Meie sooduspakkumistega liitujatele kehtib kuni 8. detsembrini soodushind 159€ + km

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus on Eesti Töötukassa koolituskaardi koostööpartner

Meeskonna ühtehoidev vaim ei teki ega toimi iseenesest. Ühiste eesmärkide suunas liigutakse meeskonnana vaid juhul, kui tiimis on usaldus, empaatia ning kollektiivne intelligentsus. Kui igaüks pingutab vaid enda projektide ning ülesannete nimel ning pole tiimikaaslase jaoks heas mõttes olemas, jäävad tulemused oluliselt kesisemaks kui hea sünergiaga meeskondadel.

Koolituse eesmärk on anda meeskonnajuhtidele uutmoodi juhtimisoskused, mis panevad tiimikaaslasi teineteist märkama, usaldama ning jagama avatud südamega enda oskusi meeskonnaliikmete vahel.

Koolituse tulemusel suudate enda meeskondades suurendada teineteise vajaduste märkamist ning tingimusteta koostöö tegemist positiivses õhkkonnas.

 Praktilist ja interaktiivset koolitust viib läbi coach ja koolitaja Jaanus Kangur.

Programm

09:30 - 10:00

Registreerimine ja hommikukohv suupistetega

10:00 - 11:30

Mis on suhtekapital ja kuidas see mõjutab meeskonna suutlikkust?

  • Jaanus Kangur

    Jaanus Kangur

    Kangur Koolitus OÜ, juhatuse esimees ning koolitaja

  • Mis on suhtekapital? Kuidas see mõjutab meeskonda? Kuidas seda mõõta? Kuidas see kahaneb ja kuidas seda kasvatada?
  • Millest sõltub meeskonna suutlikkus? Millised on meeskonna toimimise faasid ning kuidas juhil on kasulik nendega arvestada, et meeskond edukalt suudaks kõigi faasidega toime tulla?
  • Millised on erinevad meeskonnakultuurid ja kuidas need mõjutavad erinevaid meeskonnatöö faase? Kuidas luua sobiv meeskonnakultuur?
  • Millised on juhtimisvõtted, mida on vaja erinevates faasides?

11:30 - 12:00

Toekas kohvipaus

12:00 - 13:30

Kuidas kasvatada ja säilitada meeskonna üldist motiveeritust?

Jaanus Kangur, Kangur Koolitus OÜ, juhatuse esimees ning koolitaja

  • Millised on motivatsiooni peamised suunad? Kuidas luua jätkusuutlikku ja stressivaba motivatsiooni?
  • Mis on eesmärgipüramiid ja kuidas seda kasutada meeskonna järjepidevaks motivseerimiseks ja suutlikkuse kasvatamiseks?
  • Milline on juhi roll suhtekapitali kasvatamisel ja säilitamisel ning meeskonna motiveerimisel?
  • Kuidas tagada meeskonnas selliste väärtuste järgimine, mis toetab valitud meeskonna kultuuri ja aitab hoida pidevalt fookus eesmärkidel ning säilitada toetav suhtekapital?
  • Kokkuvõtted ja arengueesmärkide püstitamine

Lisainformatsioon

Sündmuse tüüp:
Koolitus
Lektorite arv:
1
Sihtrühm:
personalijuhtid, personalitöötajad, juhid ja kõik kes on huvitatud antud teemast
Õppemeetodid:

Õppe kestvus 4 AT. Praktiline, interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus, näited reaalsest elust.

Koolituse läbinu saab tunnistuse, kui osaleja on täitnud kõiki õppekava läbimise nõudeid.

Loobumistingimused:

Kirjalikul teavitamisel 100% maksumusest kuni 9.01.2020; 50% maksumusest ajavahemikus 10. – 23.01.2020. Kui loobutakse hiljem kui 23.01.2020,  osavõtutasu ei tagastata ning arve kuulub tasumisele.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

Projektijuht:
Reelika Andresson-Kesa
Toitlustus:
Jah
* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi