Koolitus: Tootmisprotsesside juhtimine läbi digitaliseerimise ja automatiseerimise

Protsesside juhtimine ja protsessipõhine juhtimine, digitaliseerimine ja automatiseerimine – sellest räägitakse palju, ent on üsna ebaselge, mis see täpselt on ja kuidas seda rakendada tootmisettevõttes. Arvestades tootmiskeskkonna dünaamikat ning tootmismahtude kasvu, võib tunduda võimatuna säilitada tootmisprotsesside tõhusust, kõrget kvaliteeti ja täita klientidele antud lubadusi. Lisaks on kõige selle juures vaja jääda kasumisse. Vaadates kogu tootmist organisatsiooni perspektiivist, on oluline et kõik peamised funktsioonid – tootearendus, müük, tootmine – ning nende protsessid oleks kooskõlas nii omavahel kui ka üldise ettevõtte juhtimise ja arendamise strateegiaga.

Koolituse eesmärgiks on defineerida protsessipõhist juhtimist ning protsesside digitaliseerimist ja automatiseerimist. Kuidas on võimalik tootmisettevõttel olla tõhus ja mõjus kiiresti muutuvas keskkonnas paljude muutujatega ning kasvatada ja säilitada jätkusuutlik pidev innovatsioon.

Koolituse läbinu suudab:

• selgitada oma kolleegidele protsessipõhise juhtimise ning protsesside digitaliseerimise põhiteese
• selgelt näha digitaliseerimise võimalusi oma ettevõttes ja arvestada nendega kesk- ja pikaajalisel planeerimisel
• planeerida organisatsiooni üleminekut protsessipõhisele juhtimisele