Üldinfo

Toimumise kuupäev:
22.05.2019
Registreerimise lõpp:
20.05.2019
Asukoht:
Original Sokos Hotel Viru (Viru väljak 4, Tallinn)
Hind: Liitu sooduspakkumistega
199 € + km

Protsesside juhtimine ja protsessipõhine juhtimine, digitaliseerimine ja automatiseerimine – sellest räägitakse palju, ent on üsna ebaselge, mis see täpselt on ja kuidas seda rakendada tootmisettevõttes. Arvestades tootmiskeskkonna dünaamikat ning tootmismahtude kasvu, võib tunduda võimatuna säilitada tootmisprotsesside tõhusustkõrget kvaliteeti ja täita klientidele antud lubadusi. Lisaks on kõige selle juures vaja jääda kasumisse. Vaadates kogu tootmist organisatsiooni perspektiivist, on oluline et kõik peamised funktsioonid – tootearendus, müük, tootmine – ning nende protsessid oleks kooskõlas nii omavahel kui ka üldise ettevõtte juhtimise ja arendamise strateegiaga.

Koolituse eesmärgiks on defineerida protsessipõhist juhtimist ning protsesside digitaliseerimist ja automatiseerimist. Kuidas on võimalik tootmisettevõttel olla tõhus ja mõjus kiiresti muutuvas keskkonnas paljude muutujatega ning kasvatada ja säilitada jätkusuutlik pidev innovatsioon.

Koolituse läbinu suudab:

  • selgitada oma kolleegidele protsessipõhise juhtimise ning protsesside digitaliseerimise põhiteese
  • selgelt näha digitaliseerimise võimalusi oma ettevõttes ja arvestada nendega kesk- ja pikaajalisel planeerimisel
  • planeerida organisatsiooni üleminekut protsessipõhisele juhtimisele

Programm

09:30 - 10:00

Registreerimine ja hommikukohv koos suupistetega

10:00 - 11:30

Tootmisprotsess ettevõttes

  • Aleksandr Miina

    Aleksandr Miina

    LEAN Enterprise Estonia asutaja, tootmis- ja arendusprotsesside konsultant, koolitaja ja ekspert

Protsessid tootmisettevõttes

  • kuidas lahendada innovatsiooni dilemma?
  • tõhusus versus loovus

Tootmisprotsessi digitaliseerimine ja automatiseerimine

  • mida tuleb digitaliseerida ja automatiseerida?
  • digitaliseerimise ja automatiseerimise plussid ja miinused
  • ebatõhusate protsesside digitaliseerimine ja automatiseerimine - kuidas seda vältida?
  • kas Lean, 6Sigma, Agile vms aitavad?

11:30 - 12:00

Toekas kohvipaus

12:00 - 13:30

Digitaliseerimise lahendused

Digitaliseerimise lahendused tootmisprotsessidele

  • tootmise prognoosimine ja planeerimine
  • materjalide planeerimine
  • ressursside planeerimine
  • digitaliseerimise plussid ja miinused
  • ettevõtte juhtide roll protsessipõhisel juhtimisel ning protsesside digitaliseerimisel

Tootmisprotsesside digitaliseerimise ja automatiseerimise juurutamine

  • Scania näide - Lean+Modularity - kuidas veoautode tootja on võimeline tootma vähem kui konkurendid ning olla sealjuures nendest kasumlikum

Lisainformatsioon

Sündmuse tüüp:
Koolitus
Lektorite arv:
1
Sihtrühm:
arendusjuhid, projektijuhid, tootmisjuhid, tootmisplaneerijad, ettevõtete juhid ning kõik teised kes tunnevad, et neil on vaja lisateadmisi, kuidas erinevaid protsesse tulemuslikult eesmärgini viia.
Õppemeetodid:

Õppe kestvus 4 AT. Interaktiivne loeng ning auditooriumi kaasatus.

Loobumistingimused:

Kirjalikul teavitamisel 100% maksumusest kuni 1.05.2019; 50% maksumusest ajavahemikus 2. – 15.05.2019. Kui loobutakse hiljem kui 15.05.2019,  osavõtutasu ei tagastata ning arve kuulub tasumisele.

Vaidluste lahendamise kord: Kõik konfliktid ning arusaamatused koolitatava ja koolitaja vahel lahendatakse kirjalike läbirääkimiste teel. Kaebustele reageeritakse seitsme tööpäeva jooksul koolituste ja konverentside projektijuhi ning tegevjuhi poolt. Kui kokkulepet ei saavutata, kuuluvad vaidlused lahendamisele kohtu poolt seadusega sätestatud korras.

Projektijuht:
Reelika Andresson-Kesa, produtsent
Toitlustus:
Jah
* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus jätab endale õiguse teha kavas muudatusi