Зачем руководителю коучинг?
Общая информация
Отправь другу Дата проведения: 04.03.2021 - 04.03.2021 Завершение регистрации: 04.03.2021 Продолжительность: 4 академических часа Расположение: онлайн обучение Цена: 129 € + kmЭстонский центр обучения и конференций является партнёром Кассы по безработице.
В последнее время о коучинге говорят все и везде. Наверняка и вы не раз слышали о коучинге и о том, что кто-то добивается успеха, благодаря работе с персональным коучем.
В 2018 году компания Google назвала самой главной компетенцией руководителя «быть коучем для своих сотрудников». А как это? Что такое коучинг на самом деле? Как это работает? Может это очередная мода? Покажите конкретный пример, что это полезная штука и от этого коучинга есть конкретная польза! Как коучинг может быть полезен бизнесу? Как его применять руководителю и в каких ситуациях? Какой результат можно получить и что с этим делать? Как при помощи коучинга управлять персоналом?
На все эти вопросы получите ответ на мастер-классе Татьяны Руссу, сертифицированного по международным стандартам профессионального бизнес-коуча. Татьяна также подготовит для вас видео-сессии конкретных ситуаций работы коуча.
Цель обучения: показать, как работает коучинг в «чистом» виде (индивидуальный коучинг) и в компании (как компетенция руководителя). Обозначить коучинговые компетенции, которые необходимы руководителю. Показать примеры коучинговых инструментов, которые может применять руководитель в ежедневной работе. Объяснить, в каких ситуациях коучинговый подход принесет пользу, а в каких – будет пустой тратой времени. Сформировать общее представление о коучинге по международным стандартам.
Прошедший обучение будет знать: как отличить квалифицированного коуча от самозванца; подходит ли ему коучинговый стиль управления или нет; какие навыки коуча будут полезны руководителю; как и в каких случаях использовать коучинговые инструменты.
Программа
Сбор в вебинарной комнате
10:50 - 11:00
Вам необходимо:
- Хороший интернет.
- Проверьте, чтобы ваш компьютер хорошо отображал картинку и звук.
- Используйте веб-браузер Google Chrome.
- Перейдите по ссылке, которую мы вам выслали за час до вебинара.
- Войдите в вебинарную комнату, нажав кнопку JOIN.
Зачем руководителю коучинг? Как при помощи коучинга управлять персоналом? Что нужно знать руководителю о коучинге?
11:00 - 14:00
-
Бизнес-коуч (РСС ICF), преподаватель международного университета Global Coaching.
- Что такое коучинг и в чем его польза для бизнеса?
- Чем коуч-руководитель отличается от коуча?
- Как коучинг помогает в саморазвитии и можно ли быть коучем для самого себя?
- Коуч, ментор, тренер, консультант, психолог… В чем разница?
- Коучинговый стиль управления – в каких случаях используется, для кого подходит, что дает руководителю и компании?
- Зачем руководителю нужны компетенции коуча и как их развивать: целеполагание, безоценочность, активное слушание, умение задавать вопросы, работа с осознанностью.
- Как правильно давать советы, чтобы к ним прислушивались?
- Как получить максимум пользы от любого разговора и встречи с помощью инструмента GROW?
- Промежуточный контроль, обратная связь и быстрая сверка действий с помощью инструмента «Шкала».
- Примеры рабочих сессий коуча. Видео-записи конкретных кейсов.
Основы организации обучения
Тип мероприятия:
Webinar
Количество лекторов:
1
Целевая группа:
Методы обучения:
Практическое обучение с конкретными примерами и практическими упражнениями.
Всем участникам по окончании занятия будут отправлены материалы и видео-материалы, использованные во время занятия.
Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении курса в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.
Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.
Условия отказа:
100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.
Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.
Руководитель проекта:
Оксана Кабритс
Кейтеринг:
Нет
*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.
