Цена 129€.
Это обучение разработано специально для руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, руководителей среднего звена, для всех тех, кому ежедневно приходится задавать себе вопрос: «Почему этих людей ничего не мотивирует?». Слушатели научатся понимать мотивацию и ее природу, находить особенности у своих сотрудников и под них подстраивать систему мотивации. Волшебной таблетки не будет, так как будем говорить про причины болей а не про симптомы.
Семинар на русском языке!
На обучении мы рассмотрим следующие темы:
- повышение эффективности персонала на рабочем месте (модель Тимоти Голви — QUEST).
- 10 важных вопросов на прояснение ситуации и побуждение сотрудника.
- 16 мотивационных характеристик сотрудника, мотивация по Риссу.
- Как вызывается мотивация и ее источники.
- Типология ролей внутри команды. Какие роли играют ваши сотрудники?
- Практические упражнения на определение своей роли в команде и ведущего вида мотивации.
Цель обучения:
- Показать руководителям предприятий разницу в получаемом результате при использовании различных моделей мотивации и управления персоналом.
- Дать руководителям конкретные инструменты, которые помогут вовлекать персонал в общие задачи и следовать к поставленным компанией целям.
- Рассмотреть возможные причины саботирования и неисполнения задач.
- Разобрать реальные практические кейсы (участники могут подготовить свои истории).
- Повысить свои компетенции «Мотивация других сотрудников» и «Оперативная мотивация».
После обучения участники смогут:
- Разнообразить применяемые мотивационные инструменты.
- Оперировать различными источниками мотивации сотрудников.
- Вовлекать сотрудников и эффективнее использовать их потенциал.
- Возлагать внутреннюю ответственность на сотрудника за выполнение задач.
- Понять, почему одних невозможно ничем мотивировать, а другим достаточно одного доброго слова.
