Способы мотивации персонала без дополнительного бюджета

Общая информация

Дата проведения: 20.09.2018 - 20.09.2018 Завершение регистрации: 19.09.2018 Продолжитель­ность: Расположение: Mercure Hotel, Elizabetes iela 101, Centra rajons, Rīga, Latvia Цена: 149 € + km
Подпишись и получи скидку -30%

Цена 129€.

Это обучение разработано специально для руководителей предприятий, менеджеров по персоналу, руководителей среднего звена, для всех тех, кому ежедневно приходится задавать себе вопрос: «Почему этих людей ничего не мотивирует?». Слушатели научатся понимать мотивацию и ее природу, находить особенности у своих сотрудников и под них подстраивать систему мотивации. Волшебной таблетки не будет, так как будем говорить про причины болей а не про симптомы.

Семинар на русском языке!

На обучении мы рассмотрим следующие темы:

  • повышение эффективности персонала на рабочем месте (модель Тимоти Голви — QUEST).
  • 10 важных вопросов на прояснение ситуации и побуждение сотрудника.
  • 16 мотивационных характеристик сотрудника, мотивация по Риссу.
  • Как вызывается мотивация и ее источники.
  • Типология ролей внутри команды. Какие роли играют ваши сотрудники?
  • Практические упражнения на определение своей роли в команде и ведущего вида мотивации.

Цель обучения:

  • Показать руководителям предприятий разницу в получаемом результате при использовании различных моделей мотивации и управления персоналом.
  • Дать руководителям конкретные инструменты, которые помогут вовлекать персонал в общие задачи и следовать к поставленным компанией целям.
  • Рассмотреть возможные причины саботирования и неисполнения задач.
  • Разобрать реальные практические кейсы (участники могут подготовить свои истории).
  • Повысить свои компетенции «Мотивация других сотрудников» и «Оперативная мотивация».

После обучения участники смогут:

  • Разнообразить применяемые мотивационные инструменты.
  • Оперировать различными источниками мотивации сотрудников.
  • Вовлекать сотрудников и эффективнее использовать их потенциал.
  • Возлагать внутреннюю ответственность на сотрудника за выполнение задач.
  • Понять, почему одних невозможно ничем мотивировать, а другим достаточно одного доброго слова.

Программа

Регистрация и утренний кофе


09:30 - 10:00

1 часть


10:00 - 12:00

  • Фильтры восприятия информации, почему один человек слышит, а другой …
  • Повышение эффективности сотрудника, это как? Чем мерить?
  • Есть ли мнение у вашего сотрудника или он простой исполнитель ваших поручений.
  • Слушать и слышать. В чем разница?
  • Чья обезьяна? Весь вопрос в ответственности. На ком она?
  • Модель повышения эффективности и вовлеченности «QUEST».
  • 10 важных вопросов на прояснение и побуждение сотрудника.

Обед


12:00 - 13:00

2 часть


13:00 - 15:00

  • Почему KPI и премии работают не для всех?
  • Что хочет молодое поколение сотрудников? Как ими управлять?
  • Мотивация. Как она вызывается у человека и ее возможные источники.
  • 16 мотивационных характеристик сотрудника
  • Типология ролей внутри команды. Какие роли играют Ваши сотрудники?
  • Практическое упражнение на определение своей роли в команде и ведущего вида мотивации.

Основы организации обучения

Тип мероприятия:

Семинар

Количество лекторов:

1

Целевая группа:

Bладельцы и руководители фирм, менеджеры по персоналу, руководители среднего звена, ведущие специалисты и ключевые работники фирм, все, заинтересованные в теме люди.

Методы обучения:

5 академических часов. Интерактивная лекция с вовлечением аудитории, разбор и анализ конкретных кейсов.

Условия отказа:

100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 20 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 10 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 10 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате. Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами  Эстонской республики.

Руководитель проекта:

Оксана Кабритс

Кейтеринг:

да

* Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.