Общая информация

Дата проведения:
07.04.2021
Завершение регистрации :
07.04.2021
Продолжитель­ность:
4 академических часа
Расположение :
онлайн обучение
Цена: Присоединяйтесь к льготным предложениям
179 € + НСО

Обучение даёт 2,5 TP (пункты повышения квалификации) от Союза инженеров-строителей Эстонии.

В каждой строительной фирме должны быть специалисты, отвечающие за непосредственное управление строительными проектами, а также контролирование процесса финансирования проекта и соответствия его на все правила и нормы, предписанные законом.

Это практическое обучение разработано специально для руководителей строительными проектами. В ходе обучения лектор на конкретных примерах разберёт основные ошибки, которые допускают руководители проектов в ходе своей работы, детально рассмотрит примеры разных строительных проектов, поделится личным опытом в получении разрешения на строительство и ведении строительной документации, ознакомит с изменениями в сфере управления проектами за последний год.

Цель обучения: дать участникам представление о практической работе руководителя проекта в сфере строительства.

Прошедший обучение будет знать: основные принципы организации и руководства строительными работами, методики расчета и анализа стоимости проекта, требования Законодательства ЭР к организации и ведению строительных работ, к строительной документации, как руководить проектом в условиях государственного заказа (riigihange), основные проблемы и ошибки при планировании строительных работ, при ведении строительной документации.

Эстонский центр обучения и конференций является партнёром Кассы по безработице.

Программа

13:50 - 14:00

Сбор в вебинарной комнате

Вам необходимо:

  1. Хороший интернет.
  2. Проверьте, чтобы ваш компьютер хорошо отображал картинку и звук.
  3. Используйте веб-браузер Google Chrome.
  4. Перейдите по ссылке, которую мы вам выслали за час до вебинара.
  5. Войдите в вебинарную комнату, нажав кнопку JOIN.

14:00 - 17:00

Проблемы и решения при управлении строительным объектом. Практическое обучение.

  • Надежда Баринова

    Надежда Баринова

    Инженер-строитель 6 уровня, руководитель строительных проектов, составитель бюджетов. AS Vant.

  • Новые тенденции в управлении строительными проектами.
  • Что обычно препятствует успешному осуществлению проекта.
  • Подготовка проекта.
  • Стороны проекта, интересы которых необходимо учитывать при реализации проекта.
  • Ожидания руководителя проекта от команды: от подрядчиков, руководителей, заказчиков.
  • Обеспечение чётких и конкретных рабочих заданий для всех участников проекта.
  • Какой момент считать начальной точкой проекта, на который необходимо составить план.
  • Планирование проекта.
  • Договорённости о рабочих обязанностях: как сделать проект приоритетным для всех его участников?
  • Определение планируемых работ.
  • Формулировка результата работы.
  • Неопределенность в планировании.
  • Как оценить продолжительность нестандартных работ?
    Почему проекты занимают больше времени, чем планировалось?
  • Время, бюджет, объёмы и качество работы. КРИТИЧЕСКИЕ моменты для руководителя проекта.
  • Принятие проектного плана и решения о начале работ.
    Деятельность по реализации проекта.
  • Повседневная координация деятельности.
  • Управление рентабельностью проекта.
  • Сотрудничество со строительным надзором.
  • Как обеспечить доступность своевременной информации.
  • Оценка риска.
  • Управление процессами проекта: от договорённостей до реализации.
  • Деятельность по завершению проекта.
  • Анализ проекта.

Основы организации учебного процесса

Тип мероприятия:
Webinar
Количество лекторов :
1
Целевая группа :
Инженеры-строители, руководители строительных проектов и объектов, руководители строительных компаний, лица, осуществляющие надзор за строительством, и все другие заинтересованные в теме лица.
Методы обучения :

Интерактивная лекция, в ходе которой со слушателями будут проработаны вопросы, возникающие на практике при управлении строительным проектом и составлении бюджета. Всем участникам по окончании занятия будут отправлены материалы, использованные во время вебинара.

Прошедший обучение получит свидетельство о прохождении курса и пункты ТР от ЕЕL в случае, если прослушает программу обучения в полном объёме.

Пожалуйста, ознакомьтесь с основами обеспечения качества обучения.

Условия отказа :

100% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии минимум за 30 дней до его начала, 50% от оплаченной суммы возвращаем в случае, если вы откажетесь от участия в мероприятии за 20 дней до его начала. Если вы откажетесь от участия в мероприятии менее, чем за 15 дней до его начала, то уплаченную сумму мы не возвращаем и счёт подлежит оплате.

Порядок решения споров: все проблемные ситуации стороны спора решают между собой в письменной форме. На претензии клиентов Eesti Koolitus-ja Konverentsikeskus отвечает в течение 7 дней. Если договорённости не удаётся достичь, то спор решается в судебном порядке в соответствии с законами Эстонской республики.

Руководитель проекта :
Оксана Кабритс, +3725275555
Кейтеринг :
No
*Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus оставляет за собой право вносить изменения в программу.